作为睿博光电传统培训项目《中层领导力研习营》已连续举办4年，今年也不意外，2022年《中层领导力研习营》于4月2日正式启动，公司所有EC，总监和各部门经理参加了本次启动会。

在本次启动会前，针对所有经理层进行了年度360调研，其中促进变革、培养组织人才、制定运营决策三项得分相对较低，同步人力资源部也对培养组织能力进行了中层领导和全体员工两个层面的调研，其中沟通协调、人才管理、激励和认可3个维度是普遍反映需要提升的问题点。

启动会上睿博光电人力资源部经理黄亮对DDI《2021全球领导力展望》报告进行了解读，之后分享了经理层360调研结果及组织培养能力的调研结果，同步也对今年的培训目标、培训思路、培训计划和培训方式进行阐述，主要培训课程有《BLM战略解码》、《变革管理》、《人才管理》、《激励体系》及《沟通与协作》。为进一步提升培训的有效性和趣味性，今年的培训也将融入案例研讨、场景模拟、头脑风暴、课堂学习等多种培训方式。

 4月起，中层领导力研习营培训课程将持续上线， 更多精彩内容，欢迎持续关注……