在中国制造2025的大背景下，睿博光电不断开拓创新，加快数字化转型，根据公司战略要求开展PLM( Product Lifecycle Management ）（产品生命周期管理）系统工程，突破传统开发模式，将信息技术不断渗透到产品设计研发与经营管理中，旨在快速、高效满足客户需求，超越客户期望，让客户满意。

自PLM项目实施以来，睿博光电与西门子Teamcenter供应商共同梳理公司具体情况，制定个性化实施方案，有条不紊分步实施，分阶段确认实施效果，实现PLM系统与现有系统最大集成互通化，历经半年努力，如期实现上线目标。系统试运行至今对增强各部门间的协同研发能力，全面提升设计研发效率，加强数据管理方面带来深远影响。

在产品的研发过程中，Teamcenter与三维建模软件集成，可实现零部件关联查询、产品结构比较、BOM可视化展示等功能。系统可记录各个版本零部件详细的版本，工程师可以通过PLM系统完整的遍历零部件设计过程、受控修改过程的所有版本，有利于图纸的管理、变更、重复利用等，提高数据的可交换性和标准化。另外，PLM系统集成仿真分析数据管理平台的搭建实现仿真分析数据在TC（Teamcenter）中进行协同管理。

变更管理采用PLM系统实行后，严格的更改业务流程使更改活动始终处于受控状态，记录更改涉及的所有对象的变化的同时，可通过系统自动分析变更影响范围，为受影响的对象变更提供依据和参考，保证变更的准确性。

基于Teamcenter的工作流程管理是系统使用的核心，电子化方式使任务分配、接收、文档审核与发放流程高效进行。在PLM系统搭建知识库中，大量积累沉淀的产品设计的知识和经验得以固化，可供相关人员调用、参考和借鉴，提高设计能力和设计质量，大幅度加快内部工作流程的进度，缩短研发周期，工作效率极大提升。